Führungsarbeit findet auf verschiedenen Ebenen statt. Die strategische Arbeit erfordert eine andere Perspektive als operative Arbeit. Unterschiedliche Zeithorizonte, Stakeholder und Verantwortlichkeiten sind zu berücksichtigen. Leitplanken müssen gesetzt werden, Freiheiten gewährt. Kurzum: strategische Führung fordert von allen Beteiligten viel und bleibt doch von aussen fast unsichtbar. Solange sie gut ausgeführt wird.
Ein Beispiel aus meiner Praxis
