Operative Unterstützung

Krisen bergen Chancen. Und Chancen bergen das Risiko von Krisen. Wenn Abläufe, Geschäftsgänge und die Zusammenarbeit besser werden sollen als sie es sind, dann muss sich etwas verändern.

Ich mag Entwicklungen. Mit meinem ganzen Können, meiner ganzen Persönlichkeit und all meinen beruflichen Erfahrungen stehe ich für Weiterentwicklung, Veränderung, Anpassung und stetes Optimieren. Wenn etwas läuft und so gut ist, wie es ist, ziehe ich weiter zur nächsten Herausforderung, in der ich Positives bewirken kann.

Gerne unterstütze ich auch Sie, wenn es brennt. Zum Beispiel wenn

  • jemand plötzlich ausfällt, übernehme ich die Funktion interimistisch und unterstütze Sie bei der Neubesetzung der Stelle
  • Sie Veränderungen angehen wollen, aber weder wissen wie, noch die Kapazitäten für das Drum-Kümmern haben, dann übernehme ich das für Sie, bis wir ein konkretes Stellenprofil erarbeitet und das weitere Vorgehen definiert haben
  • Sie ein neues Angebot aufbauen wollen und die Stelle erst definitiv besetzt werden soll, wenn die neue Organisationseinheit steht. Denn ein Aufbau erfordert ein anderes Personenprofil als die Führung eines etablierten Bereichs.


Ein Beispiel aus meiner Praxis

Interimistische Betriebsleitung und Organisationsentwicklung

Privatklinik in der Ostschweiz


  • Ausrichtung der Gesamtorganisation auf Verdoppelung der Bettenanzahl
  • Bereinigung Statistikwesen und Controlling
  • Debitorenbewirtschaftung: Nachfakturierungen von Ausständen älter als 13 Monate
  • Finanzverhandlungen mit privat und öffentlich finanzierten Partner
  • Vorübergehende Betriebsleitung, Definition Stellenprofil und Personalrekrutierungen
  • Tarifverhandlungen mit Abschluss mit HSK & tarifsuisse