Das Umsetzen von Neuerungen braucht Aufmerksamkeit und Zeit. Eine externe Projektleitung / -managerin kann diese Fokussierung sicherstellen, für eine zielgerichtete Organisation und Kommunikation sorgen und die internen Ressourcen in sinnvoller Weise miteinbeziehen.

Wenn ich ein Projekt für Sie umsetze, verantworte ich Transparenz, Kommunikation und Organisation. Gemeinsam legen wir Inhalte, Vorgehensweise und den zeitlichen Ablauf fest. So erreichen wir optimale Ergebnisse für Sie und Ihre Organisation.

Neue, durch den Stadtrat (Exekutive) beschlossene Funktion zur Aufnahme, Vernetzung und Abdeckung aller örtlichen Bedürfnisse, Angebote und Lücken im Zusammenhang mit Familie, Kindern & Jugendlichen aufbauen und implementieren.

Auftraggeber: Stadtrat

Aufbau und Führung der neuen städtischen Anlaufstelle
Vernetzung mit städtischen und kantonalen Fachpersonen und -stellen
Vorstellen und Verankern des neuen Angebots in der Öffentlichkeit
Vertretung der neuen Funktion in Fach- und Führungsgremien
Weiterentwicklung des Angebots
Personelle und fachliche Führung der städtischen Jugendarbeit

Schweizweit erstes kantonales Mentoringprojekt zur Begleitung bildungsferner Jugendlicher im Übergang von der Schule in die Lehre durch ehrenamtliche Berufsleute.

Projektträger: Amt für Jugend und Berufsberatung des Kantons Zürich

Projektleitung für die Bezirke Horgen, Affoltern & Dietikon
Gesamt-Projektleitung für den Bereich der IT
Rekrutierung ehrenamtlicher Mentorinnen und Mentoren aus Wirtschaft, Verwaltung und Bildung sowie der Mentees
Ausbildung, Begleitung und Coaching der Tandems
Aktive Öffentlichkeitsarbeit mit Presse, persönliche Durchführung von Informationsveranstaltungen und gezielten Präsentationen (B2B) in den Regionen

Projekte

Zwei Beispiele aus meiner Praxis

Neue Funktion: Städtische Familien- und Jugendbeauftragte

Pilotprojekt «Ithaka» des Kantons Zürich